MercadologiaSeja irresponsável. Leia sem moderação.

Arrisque! – nem que o faça somente por uma vez. Não tema o risco nem deixe que o medo lhe passe uma rasteira que atire as suas ambições ao chão. Porém invista! Invista em decisões do momento, faça um mini-plano em cima do joelho. Não estude, nem recorra a livros da especialidade, tampouco ausculte conselhos de marketers experientes com conhecimentos inegáveis. Esqueça o marketing-mix por um tempo. Navegue contra a corrente.

Ensinaram-lhe a projectar tudo? Claro. Porém muitas vezes o tempo despendido a delinear um plano de marketing é tanto que, enquanto está ocupado na sua elaboração, alguém lhe passa a perna e corre para a meta a uma velocidade estonteante.

Ah, toda a sua concorrência está a tomar decisões ponderadas, planificadas até ao mais ínfimo pormenor? Não seja igual a eles. Ouse ser distinto. Proceda diferentemente. Talvez parte do problema resida em todos agirem do mesmo modo.

Bom, atravessamos uma crise. Certamente, mas os seus concorrentes também sofreram com a crise. Se arriscar, não cortando no marketing, poderá captar os clientes dos adversários. Conhece melhor maneira de ganhar quota de mercado do que estar sozinho perante um determinado público-alvo a promover o seu produto?

Feliz ano novo!

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Num noticiário televisivo de há dias, um responsável pelos sindicatos da administração pública (perdoem-me a falta de acurácia) classificou de «marketing político» o anúncio, por parte do Governo, da linha de crédito destinada a ajudar os funcionários públicos mais necessitados financeiramente.
Grafei classificou para não escrever catalogou, pois pareceu-me que o dirigente conferiu um tom negativo ao conceito marketing. Isto não me espanta; muito do que a sociedade tem de menos bom é atribuído ao marketing – e no campo político este facto é ainda mais evidente.
Muitas pessoas não conhecem o verdadeiro marketing: aquele que lhes faz querer um telemóvel que também serve para fazer chamadas, por exemplo. Mas a culpa não é delas.
O importante é que as acções dos (verdadeiros) marketers não dêem azo a este tipo de ideias para que a ideia negativa que algumas pessoas têm em relação ao conceito se desvaneça.

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Qualquer marketer sabe que todos nós, enquanto consumidores, compramos sonhos. Sabe que a embalagem que envolve os produtos terá que ser composta de histórias que queremos e escolhemos ouvir, acreditar e, por isso mesmo, divulgar. (E somente as melhores histórias e ideias é que sobrevivem e se espalham.)
O marketer sabe então que, na grande maioria das vezes, compramos a história agregada a um produto, não apenas o produto.

[...] A SCC [Sociedade Central de Cervejas] vai manter o investimento publicitário. É essencial. Vendemos sonhos, desígnios e esperança. O produto é a experiência funcional mas a marca é emocional. A verdadeira experiência. [...]

Quem o diz é Nuno Pires, responsável pela estratégia de marketing de todas as marcas da SCC. Tão simples quanto isto.

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